English 
Arabic 
Indonesian 
وقّع مركز الابتكار وريادة الأعمال بجامعة العلوم والتكنولوجيا – المركز الرئيس عدن، السبت 1 أغسطس 2026م، اتفاقية تعاون مشترك مع مؤسسة انطلاق للتنمية، في خطوة تهدف إلى تعزيز التعاون بين الجانبين في مجالات التدريب والتأهيل لطلبة ومنتسبي الجامعة، بما يسهم في تنمية قدراتهم وتمكينهم في مجال ريادة الأعمال.
وجاء توقيع الاتفاقية بعد سلسلة من اللقاءات والتنسيقات بين المركز والمؤسسة، تم خلالها الاتفاق على آليات التعاون المشترك بما يخدم طلبة ومنتسبي الجامعة، ويسهم في صقل مهاراتهم الريادية وتأهيلهم وفق أفضل المعايير، بما يعزز جاهزيتهم لسوق العمل وريادة الأعمال.
وتهدف الاتفاقية إلى توفير فرص تدريب عملي للطلبة ومنتسبي الجامعة في مجال توليد الأفكار الريادية وتطويرها وتحويلها إلى مشاريع قابلة للتنفيذ، إلى جانب تنظيم برامج تأهيلية ودورات تطبيقية متخصصة تسهم في تنمية مهاراتهم وتعزيز قدراتهم الابتكارية.
وأكد مدير مركز الابتكار وريادة الأعمال، د. محمد الصبري، أن هذه الاتفاقية تأتي في إطار سعي المركز المستمر إلى تدريب وتأهيل طلبة ومنتسبي الجامعة ليكونوا رواد أعمال قادرين على تأسيس مشاريعهم الريادية وتطويرها، انسجامًا مع رسالة المركز في توفير بيئة داعمة وحاضنة للمواهب والابتكارات، وتنمية قدرات المبدعين، وتقديم خدمات التدريب والإرشاد والاستشارات بما يسهم في تحويل الأفكار الابتكارية إلى مشاريع ومنتجات ذات قيمة اقتصادية وتنموية.
من جانبه، أشاد مدير مؤسسة انطلاق للتنمية، د. عادل عبدالله ملاقي، بهذه الشراكة، معربًا عن تطلع المؤسسة إلى الإسهام في تدريب وتأهيل طلبة ومنتسبي الجامعة، وتمكينهم من المهارات والمعارف التي تساعدهم على إطلاق مشاريعهم الريادية وتطويرها وتحقيق أهدافهم المستقبلية.
يُذكر أن مركز الابتكار وريادة الأعمال بجامعة العلوم والتكنولوجيا – المركز الرئيس عدن، يُعنى برعاية الأفكار الابتكارية والإبداعية، ودعم ريادة الأعمال، وتنظيم البرامج والأنشطة والفعاليات التي تعزز ثقافة الابتكار لدى الطلبة والمجتمع، فيما تُعد مؤسسة انطلاق للتنمية من المؤسسات الرائدة في مجال التدريب والتأهيل ودعم المشاريع الريادية.
وتجسد هذه الاتفاقية التزام الجامعة بدورها الأكاديمي والمجتمعي في دعم الابتكار وريادة الأعمال، وتمكين طلبتها ومنتسبيها من المهارات والخبرات التي تؤهلهم للإسهام بفاعلية في تحقيق التنمية المستدامة وخدمة المجتمع.
